_ XP祭り
イベントの最後はオブジェクト倶楽部の平鍋健児さんの講演で，ソフトウェア開発のプロジェクトをどう管理していくのかという点について，沢山の実例をもとに分かりやすい解説が行われました。彼が力説していたのは，プロジェクトの進行を全員が見えるようにすること（「見える化」）です。その道具としては手書きのボードなどを活用した「泥臭い」コミュニケーション手段が印象に残りました。
90年代には，ネットワークを使えば組織内の情報伝達の時間と労力は大幅に減らせせるのだから，前面的に活用して業務を効率化しろという大号令が「どこからか」発せられて，職場でも学校でも一斉にコミュニケーションのネットワーク化が進められました。その結果として，効率が上がったところもありましたが，タコツボはタコツボのまま，それどころかもっと深くなってしまいました。人の考えや動きが見えなくなってしまったのです。
平鍋さんの考えは，なによりも情報の共有こそがプロジェクトを推進する人間集団の意欲を支えるのだというところにあるようです。そこから一見古臭いコミュニケーション手段が登場します。ただしかつては自然発生的に使われていた道具が，ここでは XP や Ajail といったキーワードのもとに意識化され，名づけられています。見ていてなかなか感心させられました。
_ 平鍋さんの夢
平鍋さんの話を聞いていて私が大きくうなづいたのは，ソフトウェア産業に従事する技術労働者の生活の質をどうやったら果たせるのだろうかという点に，かれが強い情熱をもっていることに気がついたときでした。多くの場合，この種のマネージメントの話は生産の効率化に重心が置かれていて，企業経営者や上司がどう職場を管理するかのノウハウになりがちなのです。しかし平鍋さんの視点はまず働く人たちの幸福に置かれていて，本来創造的な仕事であるはずのソフトウェア開発が，現在では過重労働とストレスを強いるものになってしまっていること，それは本来変えられるはずだという信念が，その話しぶりに溢れていました。
_ IT産業の労働環境
ソフトウェア産業で働く人の労働条件をどのように改善するのか，それは私にとっても大きな問題です。学部のプログラミング教育のカリキュラムは私が作ったものであり，その教育を受けたうちのかなりの人数がSEとして就職していきます。ゼミ生の過半数も情報系の仕事に就きます。彼女たちの将来が幸せであるかどうかは，出て行った先の仕事場の労働環境に大きく依存するのです。職場で人間的に働けるかどうか，過労で病気になりはしないか，結婚して家族をもつための余裕が持てるかどうか，常日頃からそんな心配で頭がいっぱいなのです。
平鍋さんの話は，その現場の現状の問題点の存在を確認することと同時に，そこを変えていきたいというアイディアの提示だったわけです。それはちょうど私の現在の認識と一致するものでした。
ただし，平鍋さんの認識の中には，もっと大きな社会的視点はまだ明瞭になっていないようです。つまり働くものが権利を主張してこそ，労使の間の力関係が変えられるのだという認識は見えない。それはいわば経営側から言えばけしからん態度でもあり，左翼的な考えであるといわれるかも知れません。しかし，労働者と経営者が賃金を巡って対立関係にあることはまぎれもない真実ですから，逃げて通れない部分なのです。私は，日本においてはとくに労働者の権利主張を抑圧する力が大きく作用していて，外国に比べても異常なほどの過重労働が発生してしまっているという認識を持っています。それを変えるには，結局のところ抑圧される側がどれだけの力を持ちうるかという力関係の問題に帰するところが多いのではないでしょうか。
現在，日本社会の右傾化が行き着くところまで来つつある，その時代背景は同時に働くものの苦しい生活をももたらしているのだと思います。仕事が奪われる不安の中で過労とストレスにあえいでいるのは，あらゆる業種で働く人々の共通の状況です。IT技術者だけがひどい状況にあるわけではないのですから，その内部だけで解決できない問題の存在は忘れてはいけないのです。
_ 自分の首を絞めている経営者たち
もっとも，平鍋さんの主張は管理者や一部の経営者にもかなり受け入れられているようです。それはこの20年ほどの間にどんどん強まってきた経営効率化の号令の中で，働いている人をばらばらに査定する能力主義と選抜主義が強まったことへの反省がバックグラウンドにあるのでしょう。
システム開発というのは高度の共同作業であり，個々人の作業の足し算で成果が評価できるものではないのに，乱暴に切り分けるという，どうみても不合理で愚かな評価のやりかたが日本の資本主義の現場に持ち込まれてしまった。その結果はとうぜんのごとく破綻に瀕しています。私に言わせれば，共同開発の現場が学ぶべきは，よい教師の下に全員が力を発揮する教室運営の姿であると思うのです（今，逆に悪い能力主義にたつ生産現場の方法が教室に持ち込まれてきているという問題もあるのですが）。
_ XP/Agile の利益をプログラマーの生活の向上に
XP/Agile はプログラマーやシステム設計者に過大な負担を負わせない，とりわけストレスのピークを和らげることができる，人間的な手法やよい技術を含んでいます。したがって生産性の向上に役立つことが十分に期待できるものです。もちろんそれは歓迎すべきことです。
しかし，XP祭りでの寸劇にもあったように，速くコードが書けるようになったらなったで，経営者がどんどん仕事を増やしてくるといった状況が起きてしまったら，何のための Agile なのか分かりません。営業的には安い時間コストで仕事をとってこれるということになるわけで，仕事量は減らず，しかも他社では仕事を取られて，原価切下げのために時間給が減らされるということを招くことだってありうるのです。
結局，XP/Agile がもたらす時間のゆとりがまっとうに働く人たちのために活かされるためには，現場での人間的な運営と同時に，その現場とはまた離れたところから，人間としての権利を大切にする社会意識が働くことが必要なのだ。・・・そんなふうに思いながら平鍋さんの講演を聞いたのでした。
カピバラさん
_ 柘植 [こなみ先生こんにちは。１０年以上前に労働組合の機関誌に投稿した「キンベン村物語」という話なんですが、１０００人ほどの..]
_ 小波 [柘植さんありがとうございます。現実の社会はさらに村という系が組み合わさった複雑な系で，グローバル化というやつも考えな..]
_ 柘植 [ というか、この話は「世界が１０００人の村だったら」みたいなマクロな現象を思考がハンドリングできる大きさにした部分が..]
_ かずひこ [Agileです〜＞アジャイル]
_ 小波 [あ，どうも。かずひこさん。直しておきます。たしかに Ajail だったらアジェイルになってしまいますね。]
_ 平鍋 [今日みました！ 大きい構造は、見えていませんでした、ありがとうございます。]